Rapport Exclusif
6 étapes pour élaborer une analyse de rentabilité pour une solution de recrutement marketing
Nous avons accompagné les entreprises leaders de leurs secteurs à recruter plus de 1,4 million de talents.
Ce n’est un secret pour personne : recruter les bonnes personnes est la clé de la réussite d’une entreprise. Mais attirer et identifier les meilleurs candidats par la méthode traditionnelle prend du temps – et coûte cher. Aujourd’hui, un système de gestion des candidatures (ATS) ne suffit plus. Et si votre stratégie “top of funnel” s’appuie fortement sur les sites d’emploi ou les dépenses en agences, votre budget d’acquisition ne vous permettra pas d’aller loin. Aujourd’hui, les équipes de recrutement ont besoin de plus – elles ont besoin de marketing de recrutement.
Bien que les avantages des outils de marketing de recrutement soient évidents, ils ne sont pas souvent considérés comme un acteur essentiel de la technologie RH. Comment présenter un argumentaire convaincant pour obtenir l’adhésion des parties prenantes et obtenir les outils dont vous avez besoin pour assurer la réussite de votre équipe ?
Nous avons résumé en 6 étapes simples tout ce que vous devez savoir sur la manière de monter une analyse de rentabilité convaincante. Avec cette liste – qui vous guidera pas à pas – découvrez comment communiquer avec vos parties prenantes, comment démontrer la valeur de votre projet et où trouver des exemples concrets de ROI pour illustrer votre argumentation.
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